Syfte och mål:
Att förädla förmågan till idéutveckling och problemlösning, genom att lära sig om hur den kreativa hjärnan fungerar.
Målgrupp:
Enskilda ledare och ledningsgrupper.
Upplägg:
Under den här heldagen varvas teori med praktik. Teoriavsnitt och övningar kan varieras och anpassas efter gruppens sammansättning och deltagarnas önskemål.
Omfattning:
Heldag: ca 3 +3 h, inkl. pauser (men exkl. lunch).
Teoretiska delar:
- Associationernas kraft. Genomgång av långtidsminnets associativa aktivering och det associativa tänkandets betydelse för idéutveckling.
- ”Planerat tänkande” och ”tankekartor” – hur funkar det?
- ”Brainstorming” – vilket är det optimala upplägget?
- Vikten av att förstå vad man vet och att inse vad man inte vet.
- Vad innebär det att förstå något på djupet?
- Hur tar man till vara på sina egna och andras misstag och misslyckade idéer?
- Att metodiskt använda konstruktiva frågor för idéutveckling och problemlösning.
- Inkubation – den kreativa pausen. Företagets dolda potential!
- Vikten av att främja uppmärksamheten och att motverka kognitiv stress.
- Kort om meditation, sömn och motion för kognitionens skull.
Praktiska delar:
- Korta associationsövningar.
- Meditationsövning (ca 10 min).
- Övning i ”Planerat tänkande”. Fördjupat och riktat tänkande på tid kring ett specifikt ämne.
- Övning med ”tankekarta”.
- Övning i brainstorming – individuellt och i grupp.
- Övning: Analysera en misslyckad affärsidé – egen eller någon annans. Utveckla idén med hjälp av frågemetodiken under teoriavsnitten.